نسخة تجريبية. للعودة إلى الموقع السابق، اضغط هنا
أ.د. أماني خلف الغامدي
الموهبة
164
إن تطوير الخطط الفردية للطلبة الموهوبين أمر في غاية الأهمية، وهو ما يشار إليه بتقديم تعليم متميز لكل طالب، إذ يحق لجميع الطلبة الحصول على تعليم مناسب لهم حسب قدراتهم العقلية والجسدية والنفسية بما في ذلك الطلاب، الذين تشير نقاط قوتهم إلى قدرتهم على التعلم الاستثنائي.
1. التعلم الذاتي:
دعم الطلاب الموهوبين في تطوير مهارات التعلم الذاتي والبحث العلمي من خلال تقديم الموارد الإضافية والإشراف، وتوفير المناخ التربوي الإيجابي الذي يعزز رأس المال النفسي الإيجابي للموهوبين، مثل الفاعلية الذاتية والأمل والتفاؤل والمرونة النفسية (You, 2016). ويمكن توظيف نموذج المتعلم المستقل الذي طوره Betts (1985) في تحقيق ذلك، إذ يهدف النموذج إلى فهم كيفية تطوير الطلاب لمهارات التعلم الذاتي والاستقلالية. ويتألف هذا النموذج من خمسة مكونات رئيسة، هي: القدرات والتوجهات الشخصية، والثقة بالنفس والتحفيز، والمعرفة والمهارات، والبيئة الداعمة، والاستراتيجيات والتقنيات؛ أي الطرق والأساليب التي يستخدمها الطالب لتعزيز تعلمه، مثل استخدام التعلم النشط وتحديد أهداف التعلم. وتعد استراتيجية التعلم الذاتي من أفضل الإستراتيجيات في ظل التطور التكنولوجي، وتطور أدوات التعلم عن بُعد وتعدد قنواته، ولاسيما أنها تعزز مهارات التعلم مدى الحياة.
ويحدد Renzulli (2016) هدفين للتعليم؛ الأول: تقديم الطلاب الذين لديهم إمكانية تحقيق الذات في مجال واحد أو أكثر، الثاني: زيادة عدد الأفراد القادرين على حل المشكلات في المجتمع المعاصر بهدف تمكينهم من أن يصبحوا منتجين للمعرفة والفن، وليس فقط مستخدمين للمعرفة الموجودة؛ وهذا هو الهدف الأوسع للتعليم.
ولعل أحد النماذج الموجودة هو نموذج المتعلم المستقل (1985، Betts)، ويعد نموذج الاستجابة لمنهج التدخل فرعًا مطورًا عنه؛ ويقدم نموذج المتعلم المستقل خطة تعلم متقدمة. وقد نُفّذ نموذج المناهج هذا في ولايات كولورادو وجورجيا وكنتاكي، (2015,227،Johnsen Parker & Farah). ويُعرَّف النموذج بأنه إطار عمل يروج لنظام جيد التكامل، يجمع بين التعليم العام والبديل والخاص وتربية الموهوبين؛ ومن ثم يساعد في تمكين التدريس والتدخل عالي الجودة المستند إلى معايير الجودة، الذي يتناسب مع احتياجات الطلاب الأكاديمية والاجتماعية والعاطفية والسلوكية. ويشير VanTassel ‐ Baska (2006) إلى أن برامج الطلاب الموهوبين تواجه اليوم مشاكل المصداقية، ونقص الإرادة السياسية لتنفيذها. وتنشأ مشكلة المصداقية بسبب العدد الكبير لمفاهيم الموهبة ونماذج المناهج، وضعف الدعم التقييمي، ونقص التمويل لتعليم الموهوبين على المستوى الوطني (VanTassel ‐ Baska, 2006).
الخطوة | المعنى | أمثلة: كيف يمكنني استخدامه؟ (عمليات، إستراتيجيات، خطوات) |
التجريد | المحتوى الذي يتجاوز التفاصيل السطحية والحقائق إلى المفاهيم الأساسية والتعميمات والترميز. | توفير الفرص للاختيارات والمرونة. يحب العديد من المتعلمين المتقدمين فرصة الاختيار ومنحهم الفرصة، سيبنون خياراتهم المتباينة. تشمل الاحتمالات لوحات الاختيار والتكليفات متعددة الصعوبات. |
توفير خيارات متعددة | منح الطلبة مزيدًا من الفرص للتصويت والاختيار ومزيدًا من التحكم في تعلمهم. | توفير طرق لبناء فصل دراسي قائم على اختيارات الطلبة، ومنحهم خيارات ذات مغزى في الفصل الدراسي. |
التكثيف لتقليل التكرار | تكثيف المناهج: إجراء منهجي لتعديل المناهج للطلبة "هذه الإستراتيجية التعليمية المهمة تكثف أو تعدل أو تبسط المنهج الدراسي العادي لتقليل تكرار المواد التي تم إتقانها سابقًا. | "تكثيف" ما يعرفه الطلاب بالفعل عن طريق منحهم وقتًا للتسريع أو الإثراء بما يتجاوز المناهج الدراسية الأساسية للطلاب الذين كانوا، لولا ذلك، يمارسون ببساطة ما يعرفونه بالفعل. |
المناقشات المفاهيمية |
مناقشات عالية المستوى للموضوعات والمفاهيم والتعميمات والقضايا والمشكلات، بدلاً من مراجعة الحقائق والمصطلحات
والتفاصيل.
|
مناقشة الأفكار: مناقشة الإطار المفاهيمي، ومراجعة الأدبيات، وتطورات التعلم المؤقتة للحجج. |
تحديات الإضافية | تقديم خيارات من التحديات. التمديد للمتعلمين الذين يحتاجون إلى تحديات إضافية. |
إعادة التفكير في التحديات.
يجب أن يكون التحدي مختلفًا عن الواجب بأكمله، وليس بالإضافة إليه.
|
التقييم المرن | تقديم خيارات تقييم مختلفة تسمح للطلبة بإثبات إتقانهم للمفاهيم، والمحتوى، والمهارات الجديدة. | تقديم قائمة بالعناصر أو السماح للطلبة بإنشاء طريقة لإثبات إتقانهم للمفاهيم الجديدة أو المحتوى أو المهارات التي ليست تقييمًا رسميًا. |
وقت المشروع المرن | يتفاوض الطلبة لوقت أطول أو أقل لإكمال خبرات التعلم. | استخدم السرعة المرنة لاحتواء اختلافات الطلبة. |
فرص متنوعة للعمل | توفير فرص متنوعة للعمل، التعلم التعاوني، تعدد التحديات، المهارات المرنة، الإنجاز لتعليم الموضوع. | فرص متنوعة للعمل في مجموعات كاملة، أو مجموعات صغيرة، أو مع شريك، أو في بيئة مستقلة على أساس الاستعداد و / أو الاهتمام. |
مهارات التفكير العليا | تتجاوز مهارات التفكير العليا الملاحظة الأساسية للحقائق والحفظ، عندما نريد أن يكون طلابنا تقييميين ومبدعين ومبتكرين. |
التفكير النقدي ومهارات التفكير العليا في التعليم
موجز بحثي حول إستراتيجيات التفكير وطرح الأسئلة على مستوى عالٍ.
تطوير مهارات التفكير العليا والتزام الفريق بحل المشكلات الجماعية مما يشكل جسراً إلى العالم الحقيقي.
|
مستويات تصنيف بلوم |
يعدّ تصنيف بلوم إطارًا للإنجاز التعليمي، إذ يعتمد كل مستوى
على المستوى الذي أدناه. وغالبًا ما يتم تصويره في شكل هرم، على غرار تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات.
|
استخدام تصنيف بلوم لكتابة أهداف تعليمية فعالة. |
دراسة مستقلة | يبحث الطالب عن موضوع أو سؤال أو مشكلة من اختيار المعلم أو اختيار المتعلم نفسه، ويقوم بتطوير منتجات تقليدية أو غير تقليدية لإثبات التعلم. | يجب أن تكون الدراسة المستقلة مختلفة عن مهمة الفصل بأكمله أو المشروع أو الوحدة وليس بالإضافة إليها. |
بانوراما / التعلم التعاوني | أحجية الصور المقطوعة، جزء من القطعة لكل طالب مشارك في مجموعات التعلم التعاوني . | خطوة ضرورية لإكمال المنتج النهائي وفهمه الكامل. |
التدريس المصغر |
توفر الدروس المصغرة مستويات من الدعم والتحدي حسب الحاجة للطلبة ذوي القدرات أو الاحتياجات المماثلة.
يمكن تدريس الدرس الصغير لفصل كامل، أو لمجموعة صغيرة مختارة، أو لطلاب فرديين.
|
يجب أن يكون الدرس المصغر قصيرًا، ويركز على إستراتيجية واحدة أو مهارة أو مفهوم أعمق.
تقديم المعلمين للموضوع؛ إظهار الإستراتيجية أو المهارة أو المفهوم؛ توجيه ممارسة الطلبة؛ مناقشة الموضوع.
|
الأكثر صعوبة أولًا |
بعد أن ينتهي المعلم من تدريس الدرس وتخصيص واجبات منزلية، أو عمل صفي لممارسة المهارة التي تم تدريسها للتو، يقوم بتمثيل أصعب خمس مشاكل في المهمة.
هذه الاستراتيجية هي خطوة أولى بسيطة جدًا للضغط الكامل. يحتاجون إلى تدريبات وممارسات إضافية. يتم استخدامه عادةً مع أنشطة تتطلب مهارات، مثل الرياضيات أو القواعد أو قراءة الخرائط أو المفردات أو التهجئة. يسمح المعلم للطلاب بإثبات إتقانهم لأصعب خمس مشاكل في مهمة ما، ثم المشاركة في أنشطة بديلة دون الحاجة إلى القيام بمهمة كاملة. لقد أتقن بعض الطلاب بالفعل إحدى المهارات ولولا ذلك لأصيبوا بالملل والاضطراب، ولاسيما إذا أُجبروا على المشاركة في الأنشطة التي يرون أنها تتطلب كثرة الحفظ والتذكر، و / أو روتينية، و/ أو متكررة. تسمح لهم هذه الإستراتيجية بالقيام بأنشطة بديلة أكثر أهمية.
|
ما معنى أن يكون الأكثر صعوبة أولًا؟ يتمتع جميع الطلاب بفرصة القيام بإستراتيجية المشكلات الخمس الأكثر صعوبة فقط لمحاولة إثبات إتقانهم. وإذا ماحقق الطالب أو الطالبة مستوى الإتقان الذي حدده المعلم، يمنحهما المعلم رصيدًا كاملاً للقيام بالمهمة بأكملها، ويسمح لهما بفعل شيء آخر، ويقوم بقية الطلاب بالمهمة. ويحصل الطالب الذي يُظهر إتقانًا على علامة A يمثلها الإتقان فيما لو أنه أكمل المهمة بأكملها. ومن الأفضل ألا يضطر الطلاب إلى الإجابة عن 5 أسئلة من أصل 5 بشكل صحيح لإثبات إتقانهم، وهذا يرسل رسالة مفادها أن الكمال أمر ضروري. يجب على أي طالب عدم إظهار إتقانه في أصعب خمس مشكلات أو يطلب المساعدة من المعلم ليقوم بالمهمة بأكملها. |
التقييم المسبق | استخدام مجموعة من خيارات التقييم المسبق للتحقق من إتقان الطالب قبل التدريس. | من خلال التقييم المسبق للطلاب بانتظام، يمكن للمدرسين تجميع الطلاب بمرونة حسب مستويات القدرة والاستعداد. يعد التقييم المسبق ضروريًا أيضًا لدمج المناهج وطرق أخرى لتطوير تعلم الطلاب. (دليل متعلم MTSS المتقدم) من خلال التقييم المسبق للطلبة، يمكن للمدرسين تحديد مستوى إتقان الطلبة الحالي بشكل أفضل وتعديل التعليمات. |
مستويات متنوعة من التعقيد |
مستوى متنوع من التعقيد
تتيح الكتب والمواد التعليمية بمستويات مختلفة من التعقيد للطلبة دراسة المفاهيم نفسها، ولكن بمستويات من العمق والتعقيد لتناسب احتياجات التعلم الخاصة بهم.
يجب أن يكون الحد الأدنى من مستوى التعقيد هو ما يتطلبه المعيار أو هدف التعلم.
وداخل أو عبر التخصصات طريقة مناسبة لزيادة تجربة التعلم.
|
تتيح الكتب والمواد التعليمية بمستويات مختلفة من التعقيد للطلاب دراسة المفاهيم نفسها، ولكن بمستويات من العمق والتعقيد لتناسب احتياجات التعلم الخاصة بهم.
يجب أن يكون الحد الأدنى من مستوى التعقيد هو ما يتطلبه المعيار.
|
خطة متنوعة للسرعة | خطط لاستيعاب وتيرة متنوعة للسرعات بما يسمح للطلبة بالتنقل عبر المحتوى بوتيرة مناسبة لاحتياجات التعلم الخاصة بهم. | قد تشمل الاختلافات في نهج المنهج الدراسي دراسة القواعد والاتجاهات، ووجهات النظر المتعددة، والأنماط، والسلطة، والأخلاق، والتفاصيل والموضوعات/ المفاهيم متعددة التخصصات والتغييرات بمرور الوقت. |
المراجع
عطيات، عمر خليل. (2016). مدى رضا اولياء الأمور عن طبيعة الخدمات المقدمة في غرف مصادر الموهوبين.
الخطيب، جمال ؛ الحديدي، منى. (2003). مناهج وأساليب التدريس في التربية الخاصة (دليل عملي إلى تربية وتدريب الأطفال المعوقين). مكتبة الفلاح للنشر والتوزيع. العين: الإمارات.
الغامدي، أماني. (2010). تطوير التعليم المتمايز: التفكير والتعلم للقرن الواحد والعشرين. دار الكتاب التربوي الظهران: المملكة العربية السعودية.
الغامدي، أماني. (2010). ا لتمايز في الصف الاعتيادي. دار الكتاب التربوي الظهران المملكة العربية السعودية.
السعيد، رأفت. (2014). مناهج ذوي الاحتياجات الخاصة الأسس والاستراتيجيات. مكتبة المتنبي. الدمام: المملكة العربية السعودية.
المرشود، عبد الله بن سعد. (2007). التخطيط لتفعيل دور الإرشاد الطلابى فى اكتشاف الطلاب الموهوبين ورعايتهم فى المملكة العربية السعودية، مجلة جامعة البحوث النوعية-جامعة المنصورة، 10، 1-35
بلاك، بول وويليام، ديلان. (1998). التقييم والتعلم في الفصل الدراسي، التقييم في التعليم: المبادئ والسياسات والممارسات، 5: 1، 7 - 7
سعادة، جودة. (2010). أساليب تدريس الموهوبين والمتفوقين. ديبونو للطباعة والنشر والتوزيع. عمان : الأردن.
فتح الله، مندور. (2013). مناهج غير العاديين وأسس بنائها. دار النشر الدولي. الرياض: المملكة العربية السعودية.
Anderson, Mike. (2016). Learning to choose, choosing to learn: The key to student motivation and achievement. New York, ASCD
Betts, G. T. (1985). Autonomous learner model for the gifted and talented. Greeley: Autonomous learning publication and specialists
Cash, R. (2010). Advancing differentiation. Free Spirit, New York
Cox, D. (1999). Differentiation in the regular classroom. Free Spirit, New York
Freeman, J., Raffan, J. & Warwick, I. (2010). Worldwide provision to develop gifts and talents: An international survey. Research Report. Reading: CfBT Education Trust
Iowa Department of Education. (n.d.). Available https://educateiowa.gov/
Johnsen, S. K., Parker, S. L. & Farah, Y. N. (2015). Providing services for students with gifts and talents within a response‐to‐intervention framework. Teaching Exceptional Children, 47, 226–233
National Association for Gifted Children. (n.d.).Available: https://nagc.org/
No name, (2006). Planning for students who are gifted. The crown in right of alberta, as represented by the minister of education. Alberta Education, Learning and Teaching Resources Branch
No name. (2012). Fifty method to use Bloom’s taxonomy in the classroom. Retrieved from: https://tophat.com/blog/blooms-taxonomy-ultimate-guide
No name. (2012). http://www.celt.iastate.edu/teaching/effective-teaching-practices/revised-blooms-taxonomy
Renzulli, J. S., & Smith, L. H. (1978). Developing defensible programs for the gifted and talented. Journal of Creative Behavior, 12(1), 21–29, 51
Turnbull, A.P. and Turnbull, H.R. (1997). Families, professionals and exceptionality. Columbus, OH: Merrill
Željeznov, Seničar , Maruška. (2016) The challenges of planning individualized programmes for gifted students. Research in Pedagogy. 6 (2) pp. 138‐153
VanTassel‐Baska, J. (1986). Effective curriculum and instructional models for talented students. Gifted Child Quarterly, 30, 164–169
You, J. W. (2016). The relationship among college students’ psychological capital, learning empowerment, and engagement. Learning and Individual Differences, 49, 17–24
هل استفدت من المعلومات المقدمة في هذه الصفحة؟
زوار أعجبوا بمحتوى الصفحة